ПРОГРАММА ПЕРЕПОДГОТОВКИ ПО ПРОФЕССИИ «ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕР» Продолжительность 500 часов

Идет набор!

Расписание:

Бриф

Профессия тренинг-менеджер – явление новое в российской управленческой среде. Учитель, Наставник, Сотрудник кадровой службы с функциями обучения, Психолог – все эти люди в определенных условиях Компании могут быть уполномочены выполнять функции тренинг-менеджера. Зачастую эти люди компетентны в своей специализации, а для роли тренера им не хватает знаний и умений. Потребности рынка в профессионалах из области обучения и развития с использованием новых технологий постоянно растут.
Данный курс переподготовки разработан для повышения квалификации сотрудников Компании, занимающихся обучением и развитием персонала. А так же для всех желающих получить новую интересную профессию: «Тренинг-менеджер». Кроме этого, курс может быть интересен для практикующих бизнес-тренеров, желающих выйти на новый уровень развития своих профессиональных навыков, поделиться опытом и сделать «обгрейд» своих умений.. Программа предполагает составление тренерского портрета и работу с «точками роста» на протяжении всего обучения.
В подготовке специалистов примут участие практикующие тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры, преподаватели ведущих ВУЗов Москвы.
В программе обучения работа со всеми современными технологиями обучения взрослых, практика на рабочих местах и защита дипломных проектов.

Программа курса

1. ТРЕНИНГ-МЕНЕДЖЕР, портрет компетенций

• Роль тренинг-менеджера в управленческих процессах Компании
• Основные компетенции тренинг-менеджера и должностные обязанности
• Уникальный тренерский стиль. Лидерство. Харизма.
• Трансформация ролей в профессии «тренинг-менеджера».
• Развитие личного ресурсного состояния.
• Работа со стрессом и профилактика профессионального выгорания

1. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ В КОМПАНИИ

• Выбор системы организации обучения и развития персонала в Компании.
• Влияние бизнес-процессов в Компании на процессы развития и обучения.
• Этапы создания системы обучения
• Способы оценки персонала Компании для разработки системы обучения
• Особенности различных способов обучения персонала: цели и результат под разные рабочие задачи
• Оценка эффективности обучения.
• Адаптация и наставничество
• Возможности современных информационных технологий для работы тренинг-менеджера в области развития персонала.
Документационное обеспечение процесса обучения и оценки персонала в Компании

ТРЕНИНГ КАК ОСОБАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

• Этапы разработки и подготовки тренинга.
• Цель тренинга в соответствии с системой обучения персонала.
• Предтренинговое интервью с руководителем и сотрудниками подразделения для которых организуется обучение.
• Демо-версия тренинга: как выбрать тему и виды активности
• Цель тренинга и рабочая программа.
• Технология Цикл Д.Колба как инструмент обучения взрослых. Новые технологии проведения тренингов.
• Образ тренера и особенности личного стиля.
• Этапы тренинга. Цель и особенность каждого этапа.
• Мотивация участников на обучение
• Работа с группой на тренинге. Технология «состояние потока» для поддержания энергии и синергии группы.
• Как реагировать на ситуации со сложными участниками.
• Материально-техническое оснащение тренинга
• Посттренинговые мероприятия для контроля усвоения знаний: «мистер шоппер», тайный клиент, анализ входящего трафика и др

МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ НА ТРЕНИНГЕ

• Деловые игры, бизнес-симуляции, кейсы, бизнес-квесты.
• Интерактивные лекции в формате 3D, формирование учебного пространства участниками обучения
• Видео- анализ в процессе обучения для достоверности моделирования ситуации
• Интеллект-карты, скрайбинг и бизнес-визуализация
• Технология мастер-класса в тренинге
• Инструменты актерского мастерства на тренинге
• Инструменты формирования навыков харизмы и импровизации
• Сторителлинг в тренинге
• Фасилитация в тренинге
• Геймификация в тренинге

Тематические тренинги и мастерские для оснащения «портфеля тренера».

1. Тренинг «Искусство продаж»
2. Тренинг «Презентация и публичное выступление»
3. Тренинг «Основы сервиса»
4. Тренинг «Переговоры»
5. Тренинг «Основы менеджмента»
6. Тренинг «Таймменеджмент»
7. Тренинг «Принятие управленческих решений»
8. Тренинг «Мотивация»
9. Тренинг «Делегирование»
10. Тренинг «Наставничество и коучинг на рабочих местах»
11. Тренинг «Видеопросмотр на тренингах»

Практика учащихся 16-20 часов

Дипломная практика и защита диплома 30 часов

Документы об образовании

По окончании обучения выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца (Лицензия Департамента образования г.Москвы № 037372)

Программа является совместным проектом Московской академии практической психологии и

Объединённого психологического центра (http://www.pscenter.ru/edudopedu)

Стоимость обучения

18000руб. в месяц

Авторы и ведущие

Елена Плешко
руководитель программы

Адрес проведения занятий

Телефон для справок:+79688437471, +79857655853
e-mail: psyacademia@yandex.ru

Записаться на программу

Отзывы студентов